Dwudniowe szkolenie dla członków zarządu: strategiczny wpływ AI, Copilot i agenci AI, governance, ryzyka prawne i mapa drogowa transformacji.
2 dni (16 godz.)
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia z AI.
Stacjonarne / Online
Kadra zarządzająca
ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot, Perplexity, NotebookLM, Midjourney, DALL-E
Szkolenie stworzone z myślą o liderach, którzy chcą zrozumieć, jak sztuczna inteligencja wpływa na strategie firm, efektywność decyzji i kulturę organizacyjną. Uczestnicy poznają zasady działania dużych modeli językowych (LLM) oraz praktyczne możliwości narzędzi takich jak ChatGPT i Microsoft Copilot, ucząc się, jak włączać je w procesy analizy, komunikacji i planowania rozwoju. Program łączy wiedzę technologiczną z perspektywą zarządczą – od świadomej współpracy z AI po bezpieczeństwo danych, regulacje prawne i przywództwo w erze transformacji cyfrowej.
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia z AI.
Zrozumiesz, jak AI i modele językowe wpływają na zarządzanie i przewagę konkurencyjną firmy. Nauczysz się wykorzystywać najlepsze narzędzia AI w analizie, komunikacji i podejmowaniu decyzji. Dowiesz się jak korzystać z AI bezpiecznie, odpowiedzialnie i legalnie.
Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.
Rewolucja AI i jej strategiczny wpływ na biznes (2,5 h)
Zrozumienie technologii i możliwości AI (2 h)
Skuteczna współpraca z AI – teoria i praktyka inżynierii promptów (3,5 h)
Microsoft Copilot w praktyce (2,5 h)
Asystenci i agenci AI (2 h)
Bezpieczeństwo, prawo i zarządzanie ryzykiem AI (1,5 h)
Aspekty strategiczne transformacji AI (2 h)
Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.
Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.
Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.
Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.
Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.
Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.
Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.
Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.
Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.
Jeśli ten temat nie jest tym, czego szuka zespół, poniżej są inne programy. Każdy możemy połączyć lub skrócić pod potrzeby jednej organizacji.
Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.
