Strona główna  /  Szkolenia AI  / 

AI dla HR i działu kadr — sztuczna inteligencja w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Szkolenie zamknięte

AI dla HR i działu kadr — sztuczna inteligencja w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Dwudniowe szkolenie o zastosowaniach AI w HR: rekrutacja, rozwój pracowników, zarządzanie talentami i komunikacja wewnętrzna.

2 dni (16 godz.)

Szkolenie zaprojektowane od podstaw. Nie wymaga wcześniejszej znajomości AI ani wiedzy technicznej — wystarczy podstawowa obsługa komputera.

Stacjonarne / Online

HR i zarządzanie zasobami ludzkimi

ChatGPT, Claude, Gemini

Chcesz korzystać z AI w procesach HR, ale nie wiesz, od czego zacząć? Chcesz zoptymalizować rekrutację i rozwój pracowników?

To intensywny, dwudniowy program, który wyposaża w wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do efektywnego wdrażania rozwiązań AI w procesach HR. Od podstaw sztucznej inteligencji, przez inżynierię promptów, po konkretne zastosowania w rekrutacji, rozwoju pracowników i zarządzaniu talentami.

Cel szkolenia

Wyposażenie uczestników w zaawansowaną wiedzę i praktyczne umiejętności wykorzystania generatywnej AI w procesach HR. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie implementować rozwiązania AI w rekrutacji, rozwoju pracowników, zarządzaniu talentami i komunikacji wewnętrznej, jednocześnie rozumiejąc prawne i etyczne aspekty stosowania AI w HR.

Korzyści dla organizacji

  • Optymalizacja procesów HR dzięki inteligentnej automatyzacji
  • Redukcja kosztów i czasu rekrutacji przy jednoczesnym zwiększeniu jej efektywności
  • Poprawa doświadczeń pracowników dzięki spersonalizowanym programom rozwojowym
  • Zwiększenie retencji talentów dzięki lepszemu dopasowaniu ścieżek kariery
  • Minimalizacja ryzyka prawnego dzięki świadomości regulacji dotyczących AI
  • Lepsza analityka HR i decyzje oparte na danych
Dla kogo

Kiedy to szkolenie ma sens

  • Dyrektorzy i menedżerowie HR
  • Specjaliści ds. rekrutacji i employer brandingu
  • Eksperci ds. rozwoju i szkoleń
  • HR Business Partnerzy

Poziom po szkoleniu

Inżynieria promptów w zadaniach HR, automatyzacja screeningu CV, personalizacja ścieżek rozwoju, tworzenie raportów HR z AI, znajomość wymogów prawnych i etycznych.

Wymagania wstępne

  • Szkolenie zaprojektowane od podstaw, nie wymaga wcześniejszej znajomości AI
  • Nie jest wymagana wiedza techniczna
  • Podstawowa zdolność obsługi komputera
  • Własny laptop z dostępem do internetu
Efekty

Z czym uczestnik wychodzi z sali

  • Poznasz podstawowe pojęcia i zasady działania sztucznej inteligencji, bez skomplikowanego żargonu technicznego
  • Opanujesz inżynierię promptów, umożliwiającą efektywne wykorzystanie modeli językowych w zadaniach HR
  • Zautomatyzujesz screening CV i analizę aplikacji, oszczędzając do 50% czasu w procesach rekrutacyjnych
  • Zaprojektujesz spersonalizowane ścieżki rozwoju zawodowego i programy onboardingowe z wykorzystaniem AI
  • Wykorzystasz AI do tworzenia raportów HR, komunikacji wewnętrznej i wizualizacji danych
  • Zrozumiesz prawne i etyczne aspekty stosowania AI w HR, w tym wymogi europejskiego AI Act i ochrony danych osobowych
  • Opracujesz strategię wdrożenia AI w procesach HR wraz ze sposobem mierzenia jej efektów
Program

Jak wygląda dzień szkoleniowy

Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.

Dzień 1

Moduł 1 — Wprowadzenie do sztucznej inteligencji i generatywnej AI

  • Podstawy sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego
  • Ewolucja AI: od tradycyjnych algorytmów do generatywnej AI
  • Kluczowe technologie generatywnej AI
  • Trendy AI w sektorze HR
  • Potencjał i wyzwania wdrażania AI w organizacjach

Moduł 2 — Inżynieria promptów i efektywne wykorzystanie modeli językowych

  • Mechanizmy działania dużych modeli językowych
  • Podstawy inżynierii promptów i techniki tworzenia efektywnych poleceń
  • Optymalizacja promptów dla zadań HR
  • Praktyczne ćwiczenia z promptami

Moduł 3 — Aspekty prawne i etyczne wykorzystania AI

  • Regulacje prawne dotyczące sztucznej inteligencji, w tym europejski AI Act
  • Ochrona danych osobowych a wykorzystanie AI
  • Etyczne aspekty stosowania AI w zarządzaniu zasobami ludzkimi
  • Odpowiedzialność i transparentność w systemach AI

Moduł 4 — Warsztaty: generatywna AI w komunikacji i tworzeniu treści

  • Wykorzystanie AI do generowania różnych form tekstowych
  • Automatyzacja i personalizacja komunikacji wewnętrznej
  • Tworzenie raportów i analiz oraz wizualizacja danych z AI

Dzień 2

Moduł 5 — AI w rekrutacji i selekcji kandydatów

  • Automatyzacja screeningu CV i analizy aplikacji
  • Wykorzystanie chatbotów w procesie rekrutacji
  • Generowanie spersonalizowanych opisów stanowisk
  • Analiza wideorozmów kwalifikacyjnych z użyciem AI
  • Etyczne aspekty wykorzystania AI w rekrutacji

Moduł 6 — AI w rozwoju pracowników i zarządzaniu talentami

  • Personalizacja programów onboardingowych
  • Generowanie ścieżek rozwoju zawodowego i rekomendacji szkoleń
  • Tworzenie materiałów szkoleniowych z AI
  • Analiza predykcyjna potencjału pracowników

Moduł 7 — Implementacja rozwiązań AI w organizacji

  • Strategia wdrażania AI w procesach organizacyjnych
  • Analiza potrzeb i wybór narzędzi AI
  • Integracja z istniejącymi systemami
  • Zarządzanie zmianą i przezwyciężanie oporu pracowników
  • Mierzenie efektywności wdrożonych rozwiązań

Moduł 8 — Podsumowanie i dyskusja

  • Analiza studium przypadku wdrożenia AI w HR
  • Planowanie mapy rozwojowej dla organizacji
  • Sesja pytań i odpowiedzi
Prowadzący

Kto poprowadzi to szkolenie

Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.

Organizacja

Co obejmuje szkolenie

  • Rozmowa przed szkoleniem: poznajemy procesy zespołu i dopasowujemy przykłady
  • Zajęcia z przerwami w wymiarze wskazanym w opisie szkolenia
  • Materiały dla każdego uczestnika i biblioteka poleceń do pobrania
  • Imienne certyfikaty ukończenia
  • Ankieta poszkoleniowa i raport z wynikami dla zamawiającego
  • Konsultacja poszkoleniowa dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie
Finansowanie

Można to sfinansować ze środków publicznych

Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.

Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.

Najczęstsze pytania

O tym szkoleniu

Ile trwa to szkolenie?+

Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.

Czy uczestnicy muszą mieć wcześniejsze doświadczenie z AI?+

Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.

Na jakich narzędziach pracujemy?+

Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.

Czy szkolenie da się sfinansować z dofinansowania?+

Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.

Ile kosztuje to szkolenie?+

Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.

Co się dzieje po szkoleniu?+

Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.

Podobne szkolenia

Inne programy z katalogu

Jeśli ten temat nie jest tym, czego szuka zespół, poniżej są inne programy. Każdy możemy połączyć lub skrócić pod potrzeby jednej organizacji.

Zobacz cały katalog szkoleń

Nie jesteście pewni, czy to właściwy poziom?

Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.

Skontaktuj się z nami

Twoje zgłoszenie zostało odebrane!
Wystąpił błąd podczas przesyłania formularza. Sprawdź wszystkie wymagane pola.
Twoje zgłoszenie zostało odebrane. Odezwiemy się w ciągu jednego dnia roboczego.
Wystąpił błąd podczas przesyłania formularza. Sprawdź wszystkie wymagane pola.
Napisz do nas