Strona główna  /  Szkolenia AI  / 

AI w pracy menedżera — warsztaty praktyczne

Szkolenie zamknięte

AI w pracy menedżera — warsztaty praktyczne

Praktyczne warsztaty dla kierowników działów i liderów zespołów: narzędzia AI, ChatGPT w codziennej pracy, prompty i własny asystent AI.

2 dni (16 godz.)

Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia z AI.

Stacjonarne / Online

Kadra zarządzająca

ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot, Perplexity, NotebookLM, Midjourney, Canva

Kompleksowe szkolenie zaprojektowane tak, by wyposażyć uczestników w aktualną, praktyczną wiedzę o sztucznej inteligencji oraz umiejętność wykorzystywania jej w codziennych zadaniach zawodowych. W trakcie zajęć zrozumiesz zasady działania generatywnej sztucznej inteligencji oraz najważniejsze trendy zmieniające biznes i zarządzanie. Jednocześnie zdobędziesz praktyczną wiedzę, która pozwoli Ci efektywnie używać narzędzi takich jak ChatGPT, Copilot lub Gemini do wykonywania konkretnych zadań zawodowych, dzięki czemu oszczędzisz czas, zwiększysz produktywność i otworzysz przed sobą nowe możliwości. Poznasz też zasady tworzenia własnych asystentów AI do automatyzacji wybranych zadań oraz zrozumiesz kluczowe aspekty skutecznego i bezpiecznego wdrażania AI w firmie.

Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia z AI.

Dla kogo

Kiedy to szkolenie ma sens

  • Menedżerowie i kierownicy działów
  • Liderzy zespołów

Poziom po szkoleniu

Zdobędziesz kompleksową wiedzę o możliwościach AI w praktyce biznesowej. Nauczysz się wykorzystywać najlepsze narzędzia AI w codziennej pracy. Dowiesz się jak korzystać z AI bezpiecznie, odpowiedzialnie i legalnie.

Wymagania wstępne

  • Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia z AI.
Efekty

Z czym uczestnik wychodzi z sali

  • Zdobędziesz kompleksową wiedzę o możliwościach AI w praktyce biznesowej.
  • Nauczysz się wykorzystywać najlepsze narzędzia AI w codziennej pracy.
  • Dowiesz się jak korzystać z AI bezpiecznie, odpowiedzialnie i legalnie.
Program

Jak wygląda dzień szkoleniowy

Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.

Dzień 1

Co każdy powinien wiedzieć o sztucznej inteligencji (2,5 h)

  • Czym jest AI i dlaczego jest istotna dla współczesnych firm i organizacji?
  • Kluczowe różnice między sztuczną inteligencją a tradycyjnym oprogramowaniem.
  • Rodzaje AI i ich zastosowania w biznesie – uczenie maszynowe, sztuczne sieci neuronowe, NLP, generatywna AI.
  • Generatywna AI i duże modele językowe (LLM) – jak sztuczna inteligencja posługuje się językiem?
  • Przegląd globalnych trendów – jak sztuczna inteligencja zmienia biznes, rynek pracy i zarządzanie.

Wiodące narzędzia AI dla biznesu (2,5 h)

  • Narzędzia ogólnego przeznaczenia – porównanie ChatGPT, MS Copilot, Gemini, Perplexity, Claude, Grok, DeepSeek, Bielik, PLuMM.
  • Demonstracja narzędzi do komunikacji wizualnej i prezentacyjnej (OpenAI, Imagen, Midjourney, Sora, ElevenLabs).
  • Specjalistyczne narzędzia AI dla zastosowań biznesowych (Gamma.app, NotebookLM, Tactiq, Namelix, narzędzia branżowe).
  • Ekosystem rozwiązań AI i kryteria wyboru – jak wybrać najlepsze narzędzia dla siebie?

Praktyczne wykorzystanie narzędzi AI w codziennej pracy menedżera (3 h)

  • Omówienie interfejsu i podstawowych funkcjonalności ChatGPT.
  • Generowanie i edycja treści biznesowych z pomocą AI.
  • Tworzenie materiałów marketingowych.
  • Badania rynku, analiza konkurencji, prospecting.
  • Raportowanie oraz analiza danych.
  • Planowanie strategiczne, burze mózgów, wsparcie procesów kreatywnych.
  • Zaawansowane funkcjonalności ChatGPT – Canvas, zadania programistyczne, planowanie zadań.

Dzień 2

Skuteczna współpraca z AI – techniki i dobre praktyki inżynierii promptów (2 h)

  • Jak tworzyć skuteczne polecenia (prompty) dla AI – zasady rozbudowy instrukcji i kontekstu, persona, komunikaty emocjonalne.
  • Metodyka współpracy z AI – planowanie konwersacji, iteracyjne doskonalenie rezultatów.
  • Zaawansowane techniki inżynierii promptów - few-shot, łańcuch myśli, refleksja, prompty sokratejskie, metaprompty.
  • Halucynacje sztucznej inteligencji – czym są, skąd wynikają i jak sobie z nimi radzić?
  • Warsztaty praktyczne: konstruowanie zaawansowanych promptów do realizacji rzeczywistych zadań uczestników.

Warsztaty praktyczne – tworzenie własnego asystenta AI (3 h)

  • Wprowadzenie do koncepcji asystentów AI, demonstracja zaawansowanych w działaniu.
  • Rola promptów systemowych w definiowaniu charakteru i zachowania asystenta AI.
  • Tworzenie bazy wiedzy kontekstowej dla asystenta AI, bezpieczeństwo i prywatność danych.
  • Praca w grupach nad stworzeniem asystentów AI do wybranych zastosowań (Modele GPT/Gemini Gems/Copilot Studio).
  • Przyszłość asystentów AI i konsekwencje dla ludzkiej pracy umysłowej.

Bezpieczne korzystanie AI (1 h)

  • RODO, bezpieczeństwo i prywatność danych w pracy z AI.
  • Wymogi i obowiązki europejskiego AI Act – co trzeba wiedzieć.
  • Mapowanie procesów do augmentacji i automatyzacji przez AI w organizacji.
  • Podsumowanie szkolenia, sesja pytań i odpowiedzi.

Praktyczne aspekty wdrażania AI w organizacji (2 h)

  • Zarządzanie zmianą w erze AI, kluczowe elementy wdrażania rozwiązań AI w organizacji.
  • Zarządzanie talentami: kluczowe kompetencje przyszłości w dobie AI i możliwości ich rozwoju.
  • Budowanie kultury AI w organizacji, identyfikacja szkodliwych i budowanie odpowiednich postaw wobec AI.
  • Mapowanie procesów do augmentacji i automatyzacji przez AI w organizacji.
Prowadzący

Kto poprowadzi to szkolenie

Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.

Organizacja

Co obejmuje szkolenie

  • Rozmowa przed szkoleniem: poznajemy procesy zespołu i dopasowujemy przykłady
  • Zajęcia z przerwami w wymiarze wskazanym w opisie szkolenia
  • Materiały dla każdego uczestnika i biblioteka poleceń do pobrania
  • Imienne certyfikaty ukończenia
  • Ankieta poszkoleniowa i raport z wynikami dla zamawiającego
  • Konsultacja poszkoleniowa dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie
Finansowanie

Można to sfinansować ze środków publicznych

Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.

Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.

Najczęstsze pytania

O tym szkoleniu

Ile trwa to szkolenie?+

Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.

Czy uczestnicy muszą mieć wcześniejsze doświadczenie z AI?+

Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.

Na jakich narzędziach pracujemy?+

Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.

Czy szkolenie da się sfinansować z dofinansowania?+

Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.

Ile kosztuje to szkolenie?+

Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.

Co się dzieje po szkoleniu?+

Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.

Podobne szkolenia

Inne programy z katalogu

Jeśli ten temat nie jest tym, czego szuka zespół, poniżej są inne programy. Każdy możemy połączyć lub skrócić pod potrzeby jednej organizacji.

Zobacz cały katalog szkoleń

Nie jesteście pewni, czy to właściwy poziom?

Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.

Skontaktuj się z nami

Twoje zgłoszenie zostało odebrane!
Wystąpił błąd podczas przesyłania formularza. Sprawdź wszystkie wymagane pola.
Twoje zgłoszenie zostało odebrane. Odezwiemy się w ciągu jednego dnia roboczego.
Wystąpił błąd podczas przesyłania formularza. Sprawdź wszystkie wymagane pola.
Napisz do nas