Wybierz szkolenie z katalogu
Poznaj pełen potencjał sztucznej inteligencji – od podstaw działania sieci neuronowych po zaawansowane zastosowania biznesowe. Zrozum, jak sieci neuronowe przetwarzają informacje i dlaczego mogą generować nie tylko tekst, ale wszystkie typy danych cyfrowych: piksele, ścieżki wektorowe, modele 3D czy dźwięk. Szkolenia obejmują modele językowe (ChatGPT, Claude, Gemini), różnice między modelami predykcyjnymi a generatywnymi, tworzenie syntetycznych danych i symulacji biznesowych. Dowiedz się, jak budować rozwiązania na platformach low-code/no-code i integrować AI z istniejącymi systemami. Dla menedżerów, analityków, marketerów i każdego, kto chce zrozumieć mechanizmy AI i wykorzystać je do optymalizacji procesów w swojej branży.
Typ szkolenia:
Wybrana kategoria szkoleń:
Katalog szkoleń:
Planujesz lub prowadzisz zmianę w organizacji i chcesz zarządzać nią w sposób uporządkowany, dopasowany do realiów pracy w warunkach niepewności? Program koncentruje się na zwinnym zarządzaniu zmianą — rozumianym jako proces obejmujący zarówno wymiar organizacyjny, jak i ludzki. Poznasz spójne podejście oparte na cyklu ZZZ: Wgląd → Opcje działań → Eksperymenty, które pozwala prowadzić zmiany iteracyjnie, w oparciu o dane, informację zwrotną i uczenie się w trakcie działania. Istotnym elementem programu jest praktyczne wykorzystanie AI: jako narzędzia do diagnozy sytuacji, porządkowania informacji, generowania wariantów działań, projektowania komunikacji oraz analizy reakcji ludzi na zmianę. Szkolenie ma charakter warsztatowy — kończysz je z konkretnymi rezultatami możliwymi do zastosowania w organizacji od razu.
Odpowiadasz za zakupy, współpracę z dostawcami lub negocjacje handlowe i chcesz działać bardziej skutecznie w warunkach zmienności rynkowej i presji kosztowej? Program łączy dwa uzupełniające się obszary. Pierwszy dzień koncentruje się na zarządzaniu zakupami: segmentacji kategorii i dostawców, analizach ABC/XYZ, zarządzaniu ryzykiem oraz sourcingu. Drugi dzień poświęcony jest negocjacjom zakupowym — od przygotowania i budowania BATNA, przez techniki rywalizacyjne, po negocjacje integracyjne w modelu win-win. Istotnym elementem programu jest praktyczne wykorzystanie AI: jako narzędzia do analizy danych zakupowych, poszukiwania dostawców i przygotowania do negocjacji. Uczysz się też tworzyć własnych asystentów AI wspierających konkretne zadania w procesie zakupowym. Szkolenie ma charakter warsztatowy — każdy moduł zawiera ćwiczenia, dzięki czemu kończysz je z konkretnymi rozwiązaniami, narzędziami i schematami pracy gotowymi do zastosowania od razu.
Sprzedajesz w modelu B2B, masz już pierwsze doświadczenia i czujesz, że działasz bardziej reaktywnie niż planowo. Program „Zarządzanie sprzedażą B2B z wykorzystaniem AI" przeprowadzi Cię od intuicyjnego działania do świadomego zarządzania własnym procesem sprzedaży. Nauczysz się planować działania sprzedażowe, prowadzić rozmowy z klientami, pracować z obiekcjami i decyzjami zakupowymi oraz wykorzystywać narzędzia AI jako realne wsparcie w codziennej pracy handlowca.
Planujesz lub realizujesz wdrożenie AI w organizacji i chcesz prowadzić je w sposób uporządkowany i dopasowany do realiów projektów o wysokiej niepewności? Program koncentruje się na zwinnym zarządzaniu projektami wdrożenia AI - traktowanymi nie jako przedsięwzięcia technologiczne, lecz jako projekty zmiany, w których decyzje biznesowe, iteracyjne uczenie się i praca z ludźmi mają znaczenie równie duże jak wybór technologii. Poznasz spójny proces prowadzenia projektów AI: od kwalifikowania inicjatywy i określenia kierunku, przez planowanie eksperymentów i priorytetyzację działań, po monitorowanie postępów i zarządzanie reakcjami ludzi na zmianę. Pracujesz na praktycznych narzędziach zwinnych: cyklu ZZZ, Kanwie Projektu, Karcie Projektu i tablicy Kanban. Szkolenie ma charakter warsztatowy - wychodzisz z gotowymi dokumentami do wykorzystania w organizacji od
Większość nowych menedżerów odkrywa to samo: dotychczasowe doświadczenie daje pewność siebie, ale nie wystarcza do prowadzenia ludzi. Przez lata byłeś oceniany za to, co sam potrafisz zrobić — teraz liczy się to, co potrafią zrobić ludzie w Twoim zespole, i decyzje, które podejmujesz jako ich lider. Ten dwudniowy warsztat przeprowadzi Cię przez tę zmianę tożsamości krok po kroku: nauczysz się delegować zadania i odpowiedzialność, podejmować decyzje w warunkach niepewności, prowadzić trudne rozmowy i budować autorytet w sytuacjach, które zaskakują każdego nowego menedżera. Istotnym elementem programu jest praktyczne wykorzystanie AI jako narzędzia do analizy trudnych sytuacji, przygotowania rozmów z zespołem i porządkowania własnych doświadczeń po wymagającym dniu.
Zdobądź umiejętności, które pozwolą Ci pracować szybciej i efektywniej z wykorzystaniem AI, wyprzedzając konkurencję w erze cyfrowej transformacji.
Nasze szkolenia są przeznaczone dla przedsiębiorców, menedżerów, pracowników IT oraz wszystkich osób zainteresowanych wykorzystaniem sztucznej inteligencji w biznesie, niezależnie od poziomu zaawansowania.
Niektóre z naszych szkoleń wymagają podstawowej wiedzy technicznej, jednak oferujemy również kursy dla początkujących, gdzie wiedza techniczna nie jest wymagana. W opisie każdego szkolenia znajdują się informacje o wymaganiach wstępnych.
Koszty uczestnictwa różnią się w zależności od rodzaju szkolenia. Szczegółowe informacje na temat cen znajdują się w opisie każdego szkolenia.
Tak, oferujemy atrakcyjne zniżki dla grup oraz dla firm, które zdecydują się na więcej niż jedno szkolenie. Prosimy o kontakt w celu uzyskania szczegółów.
Na ten moment oferujemy szkolenia otwarte jedynie w formie stacjonarnej. Szkolenia zamknięte możemy przeprowadzić zarówno stacjonarnie jak i online. W opisie każdego szkolenia znajdują się informacje o formie prowadzenia kursu.
Tak, każdy uczestnik szkolenia otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia potwierdzający zdobytą wiedzę i umiejętności.
Aby zapisać się na szkolenie, prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na naszej stronie lub kontakt telefoniczny pod numerem: 798 959 667 lub mailowy biuro@progression.pl
W celu stworzenia dedykowanego szkolenia, zapraszamy na bezpłatną konsultację z naszym ekspertem. Można to zrobić klikając w baner Bezpłatna konsultacja w prawym górnym rogu strony.
Tak, uczestnictwo można odwołać z zachowaniem określonych terminów. tj. na 3 dni roboczych przed dniem rozpoczęcia szkolenia stacjonarnego otwartego. Po upływie tego terminu Usługobiorca zapłaci 50% ceny za szkolenie. Brak odwołania zgłoszenia powoduje obciążenie Usługobiorcy pełnymi kosztami uczestnictwa tj. 100% ceny.
Szczegółowe informacje na temat odwołania i ewentualnych kosztach z tym związanych znajdują się w Regulaminie Świadczenia Usług, którego warunki akceptują Państwo podczas wypełniania Formularza Zgłoszeniowego na szkolenie stacjonarne otwarte lub w indywidualnej Umowie dotyczącej Szkolenia Zamkniętego.
Tak, oferujemy szkolenia dostosowane do indywidualnych potrzeb i wymagań Twojej firmy.
W celu stworzenia dedykowanego szkolenia, zapraszamy na bezpłatną konsultację z naszym ekspertem. Można to zrobić klikając w baner Bezpłatna konsultacja w prawym górnym rogu strony.
Tak, jeśli masz dodatkowe pytania lub chciałbyś omówić konkretne aspekty szkolenia, zapewnimy kontakt z odpowiednim trenerem.
