Większość nowych menedżerów odkrywa to samo: dotychczasowe doświadczenie daje pewność siebie, ale nie wystarcza do prowadzenia ludzi. Przez lata byłeś oceniany za to, co sam potrafisz zrobić — teraz liczy się to, co potrafią zrobić ludzie w Twoim zespole, i decyzje, które podejmujesz jako ich lider. Ten dwudniowy warsztat przeprowadzi Cię przez tę zmianę tożsamości krok po kroku: nauczysz się delegować zadania i odpowiedzialność, podejmować decyzje w warunkach niepewności, prowadzić trudne rozmowy i budować autorytet w sytuacjach, które zaskakują każdego nowego menedżera. Istotnym elementem programu jest praktyczne wykorzystanie AI jako narzędzia do analizy trudnych sytuacji, przygotowania rozmów z zespołem i porządkowania własnych doświadczeń po wymagającym dniu.