Wiele osób odpowiada w swojej organizacji za realizację projektów bez formalnego przygotowania metodycznego i doskonale sobie radzi z codzienną pracą, ale traci czas i energię w miejscach, które dobre planowanie mogłoby wyeliminować. Ten dwudniowy warsztat porządkuje sposób myślenia o projekcie od początku do końca: od zdefiniowania celu i zakresu, przez planowanie, pracę z zespołem i interesariuszami, aż po monitorowanie, zarządzanie ryzykiem i zamknięcie projektu. Przez cały czas uczestnicy pracują z narzędziami cyfrowymi i AI, które wspierają ich dokładnie tam, gdzie w praktyce pojawiają się trudności – przy planowaniu, analizie, komunikacji i podejmowaniu decyzji. Szkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na realnych przykładach lub dedykowanym case study.