Zwinne prowadzenie projektów wdrożeniowych AI z uwzględnieniem wymiaru ludzkiego.
2 dni (16 godz.)
Brak wymagań wstępnych z zakresu zarządzania projektami. Wystarczy podstawowa znajomość narzędzi AI.
Stacjonarne / Online
Zarządzanie projektami AI
ChatGPT, Claude, Gemini
Planujesz lub realizujesz wdrożenie AI w organizacji i chcesz prowadzić je w sposób uporządkowany i dopasowany do realiów projektów o wysokiej niepewności? Program koncentruje się na zwinnym zarządzaniu projektami wdrożenia AI – traktowanymi nie jako przedsięwzięcia technologiczne, lecz jako projekty zmiany, w których decyzje biznesowe, iteracyjne uczenie się i praca z ludźmi mają znaczenie równie duże jak wybór technologii. Poznasz spójny proces prowadzenia projektów AI: od kwalifikowania inicjatywy i określenia kierunku, przez planowanie eksperymentów i priorytetyzację działań, po monitorowanie postępów i zarządzanie reakcjami ludzi na zmianę. Pracujesz na praktycznych narzędziach zwinnych: cyklu ZZZ, Kanwie Projektu, Karcie Projektu i tablicy Kanban. Szkolenie ma charakter warsztatowy – wychodzisz z gotowymi dokumentami do wykorzystania w organizacji od.
Budowanie Kanwy i Karty Projektu AI, dobór podejścia do zarządzania projektami AI, projektowanie eksperymentów, zarządzanie ludzkimi reakcjami na zmianę.
Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.
Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.
Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.
Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.
Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.
Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.
Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.
Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.
Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.
Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.
Jeśli ten temat nie jest tym, czego szuka zespół, poniżej są inne programy. Każdy możemy połączyć lub skrócić pod potrzeby jednej organizacji.
Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.
