Rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich i przywódczych przy wsparciu narzędzi AI.
2 dni (16 godz.)
Brak wymagań wstępnych z zakresu zarządzania ludźmi. Wystarczy podstawowa znajomość narzędzi AI.
Stacjonarne / Online
Zarządzanie i przywództwo
ChatGPT, Claude, Gemini
Większość nowych menedżerów odkrywa to samo: dotychczasowe doświadczenie daje pewność siebie, ale nie wystarcza do prowadzenia ludzi. Przez lata byłeś oceniany za to, co sam potrafisz zrobić — teraz liczy się to, co potrafią zrobić ludzie w Twoim zespole, i decyzje, które podejmujesz jako ich lider. Ten dwudniowy warsztat przeprowadzi Cię przez tę zmianę tożsamości krok po kroku: nauczysz się delegować zadania i odpowiedzialność, podejmować decyzje w warunkach niepewności, prowadzić trudne rozmowy i budować autorytet w sytuacjach, które zaskakują każdego nowego menedżera. Istotnym elementem programu jest praktyczne wykorzystanie AI jako narzędzia do analizy trudnych sytuacji, przygotowania rozmów z zespołem i porządkowania własnych doświadczeń po wymagającym dniu.
Budowanie samodzielnego zespołu, skuteczne delegowanie i rozliczanie, jasny styl komunikacji menedżerskiej, prowadzenie trudnych rozmów, plan pierwszych 90 dni.
Około 70% czasu to praca uczestników na własnych zadaniach. Program jest dopasowywany do procesów zespołu po rozmowie przed szkoleniem.
Prowadzącego dopasujemy do Twoich potrzeb — do branży, poziomu grupy i tematu zajęć. Poznasz go po ustaleniu terminu.
Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, więc to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz ze środków regionalnych operatorów BUR. Wysokość dofinansowania zależy od programu, wielkości firmy i regionu.
Progression prowadzi klienta przez dokumentację wniosku. Nie pobiera za to dodatkowej opłaty.
Czas trwania podajemy w opisie każdego szkolenia. Progression prowadzi większość programów także w wersji dwudniowej, gdy zespół chce pogłębić pracę na własnych procesach.
Wymagany poziom wejściowy podajemy w opisie szkolenia. Programy podstawowe są przeznaczone dla osób bez doświadczenia — uczestnicy zaczynają od pierwszego zadania na własnym dokumencie w ciągu pierwszej godziny zajęć.
Progression prowadzi zajęcia na narzędziach, z których organizacja już korzysta — najczęściej ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude lub Gemini. Jeśli organizacja nie ma jeszcze wykupionych licencji, trener pokazuje różnice między narzędziami i wskazuje, które odpowiadają procesom zespołu.
Tak. Progression jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych, a szkolenia kwalifikują się do finansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz środków regionalnych operatorów BUR. Warunki opisujemy na stronie Dofinansowania.
Progression nie publikuje cennika szkoleń zamkniętych, ponieważ wycena zależy od liczby uczestników, formy zajęć i zakresu dopasowania programu. Wycenę przygotowujemy w ciągu 24 godzin od zgłoszenia. Cena jest podawana w złotych netto za dzień szkoleniowy dla całej grupy. Progression nie pobiera prowizji ani opłat abonamentowych.
Zamawiający otrzymuje raport z ankiet poszkoleniowych i konsultację dla osoby odpowiedzialnej za wdrożenie. Jeśli organizacja chce prowadzić zmianę dalej, kolejnym krokiem jest program rozwojowy ASAP™.
Jeśli ten temat nie jest tym, czego szuka zespół, poniżej są inne programy. Każdy możemy połączyć lub skrócić pod potrzeby jednej organizacji.
Umówcie bezpłatną konsultację. Jeśli okaże się, że zespół potrzebuje czegoś innego, powiemy to wprost i wskażemy właściwy program — także wtedy, gdy nie będzie to nasz program.
