Specjalizacja:
Pozyskiwanie grantów i dofinansowań na rozwój cyfrowy.
Konsultacje strategiczne dot. transformacji cyfrowej.
Diagnoza potrzeb rozwojowych przedsiębiorstw.
Opracowywanie dokumentów strategicznych.
Doświadczenie szkoleniowo-doradcze:
Posiada ponad 20 letnie doświadczenie praktyczne w biznesie jako menedżer, trener/konsultant, doradca. Rocznie wykonuje około 200 diagnoz potrzeb rozwojowych organizacji, 400 diagnoz kompetencji personelu, 380 godzin szkoleń z zakresu zarządzania.
Wspiera małe, średnie, ale i duże podmioty w procesie wsparcia procesów zarządzania, w tym identyfikacji obszarów automatyzacji i cyfryzacji. Pokazuje jak integrować procesy, agregować dane istotne dla decyzji zarządczych, zarządzać wiedzą w organizacji, wiązać obszary sprawności technologicznej z optymalizacją procesów zarządzania organizacją i zarządzania kapitałem ludzkim.
Wykształcenie i kwalifikacje zawodowe:
Menedżer, trener, konsultant biznesowy, absolwent studiów podyplomowych na kierunku „Trener biznesu” w Europejskim Instytucie Psychologii Biznesu i Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie.
Akredytowany trener, menedżer i negocjator:
Certified International Professional Training Manager® (CIPTM),
Certified International Professional Manager® (CIPM),
Certified International Professional Negotiator® (CIPN).
Realizowane projekty:
Zarządzała wieloma projektami rozwojowymi: innowacyjnymi, badawczymi, edukacyjnymi. Jako trener i konsultant realizowała liczne szkolenia, audyty, konsultacje i usługi doradcze. Prowadziła procesy diagnozy potrzeb rozwojowych firm w obszarze zarządzania, cyfryzacji, realizowała procesy optymalizacji procesów. Z sukcesem wspierała procesy identyfikacji obszarów transformacji cyfrowej.
Jako praktyk, wdraża do organizacji narzędzia z zakresu integracji, optymalizacji i automatyzacji procesów, w tym w szczególności procesów zarządzania. Jako trener, realizuje szkolenia z obszarów zarządzania, w tym zarządzania strategicznego, identyfikacji i optymalizacji procesów, integracji i współdzielenia wiedzy poprzez narzędzia IT, wsparcia rozwoju kapitału ludzkiego.
Doświadczenie biznesowe:
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie menedżerskie w obszarze zarządzania oraz rozwoju organizacji. Od 2018 wraz ze swoją partnerką biznesową: Małgorzatą Janczarek, rozwija markę MJ2 Team Managers prowadząc własną firmę specjalizującą się w obszarze zarządzania i rozwoju kapitału ludzkiego. Swoje doświadczenie zdobywała pełniąc rolę trenera wewnętrznego w PKO Banku Polskim, firmach szkoleniowych, uczelniach wyższych, organizacjach non profit, podmiotach administracji publicznej. Pełniła rolę doradcy i eksperta przy opracowaniu i wdrażaniu strategii dla organizacji oraz w procesach oceny kapitału społecznego. Pełniła również rolę trenera programów MBA i pracowała w charakterze wykładowcy, współpracują z uczelniami wyższymi.
Obszary specjalizacji i metody pracy:
Współpracuję z kadrami zarządzającymi w zakresie przeprowadzania organizacji przez transformację cyfrową, wykorzystując aktualny potencjał organizacyjny, osobowy oraz potencjał biznesowy nowych technologii. Opieram swoje działania na systemach i narzędziach stosowanych przez klientów, integrując je i optymalizując ich wykorzystanie w realizowanych procesach. W swojej pracy koncentruję się na świadomym podejściu do zmiany wykorzystującym posiadany potencjał techniczny i wdrożeniowy.
Specjalizuję się w pracy z organizacjami w zakresie:
- optymalizacji potencjału wytwórczego organizacji,
- projektowaniu optymalnych kierunków rozwoju zgodnych z aktualnym potencjałem organizacji i wyzwaniami rynku,
- wsparciu kapitału wiedzy i kapitału ludzkiego koniecznego do rozwoju,
- treningu kompetencji menadżerskich i osobistych,
- wsparciu organizacji i osób indywidualnych w rozwoju,
- wsparciu procesów współpracy i kooperacji,
- identyfikacji obszarów mających wpływ na wyhamowanie organizacji oraz sprzyjających wzmocnieniu dźwigni rozwojowej w odniesieniu do transformacji cyfrowej i efektywności strategii zarządzania.
Zainteresowania:
W szczególności moją pasją jest analiza skryptów i schematów postępowań oraz zmiana nawyków, łączenie obszarów organizacyjnych z osobowymi w procesie zmiany, wsparcie procesów współpracy i kooperacji między podmiotami, analiza luk i deficytów osobowych i organizacyjnych, niespójności proceduralnych.
Biorę udział w różnych projektach społecznych, angażuję się w działania na rzecz rozwoju lokalnego biznesu poprzez współpracę z różnymi organizacjami, żywo jestem zainteresowana rozwojem Krajowego Systemu Kwalifikacji.
W wolnym czasie lubię spacerować, jeździć rowerem, uczestniczę w projektach artystycznych – okazjonalnie w nich śpiewam, gram w teatrze.
Uwielbiam dobre kino, odwiedzam festiwale filmowe, sceny koncertowe.
